Labas, aš - Saulius. Esu suinteresuotas Tavo profesiniu tobulėjimu.

Jaučiu pareigą ne mokyti, bet sukurti jaukią erdvę, kurioje Tu mokytumeisi.

Susisiekti

Koučingas—

Tai kūrybinis ugdomasis dialogas, kurio metu yra dirbama su klientui itin svarbiu profesiniu iššūkiu ar planuojamu pokyčiu. Bendradarbiavimo pradžioje yra išgryninamas labai aiškiai pamatuojamas tikslas, o eigoje - konkretūs žingsniai jam pasiekti.

SĖKMINGĄ KOUČINGO SESIJOS REZULTATĄ GARANTUOJA —

60 proc. kliento motyvacija
15 proc. santykis tarp kliento ir koučingo specialisto
15 proc. koučingo specialisto asmenybė
10 proc. koučingo mokykla ir naudojamos technikos

Koučingo filosofija yra paremta elementaria dviejų žmonių bendravimo forma. Mano indėlis - klientui svarbių situacijų tikslinimas klausimų pagalba, kurie jam padeda pasiekti į profesinį augimą nukreiptų asmeninių tikslų.



Skaityti daugiau

Trys sėkmę lemiantys koučingo žingsniai—

I. Tyrinėjimas
Praeitis, o galbūt neigiama patirtis, klientui reikalinga tik kaip atspirtis. Sesijų metu praeitį Jūs naudosite tik siekdami suprasti įvykių seką ir nusistatydami norimos ateities viziją.

II. Atradimas
Per daug nesidairydamas aplink, klientas savyje atranda kelią link. Turėdami viziją ir sesijų metu sulaukdami skirtingas situacijas tikslinančių mano klausimų, Jūs vertinsite potencialius maršrutus ir kelsitės tarpinius tikslus.

III. Augimas
Ištyręs, radęs ir supratęs, klientas tampa pasmerktas asmeninio augimo fazei. Pasirinkęs maršrutą ir pradėjęs sistemingai vykdyti išsikeltus tikslus, Jūs atsidursite pokyčių, apie kuriuos paslapčia pagalvodavote, sūkuryje.

Mėnesio biblioteka—

Bo Burlingham, Small Giants

Verslo aplinkoje egzistuoja plačiai paplitusi nuomonė, kad kompanijos konkuruoja dėl dviejų dalykų - mažiausios kainos arba geriausio produkto. Apsidžiaugiau pasitvirtinęs, kad yra ir trečia galimybė - best overall solution, kai pagrindinis organizacijos tikslas - gebėjimas išlaikyti itin artimą santykį su klientu ir lankstumas patenkinti net ir mažiausią jo poreikį. Tai yra kompanijos, kurios pasirinko būti puikios, vietoje to, kad būtų didelės.

Bob Burg, John David Mann: The Go-Giver: A Little Story About a Powerful Business Idea

Ar įmanoma krosnį užkurti be malkų, jas įmetus vėliau, jau įšilus? Akivaizdi ir lengvai suprantama loginė klaida, kuri pernelyg dažna verslo pasaulyje. Mes norime visko daug ir tuojau pat, tačiau net nesusimąstome, kad sėkmingas procesas prasideda nuo davimo - ši knyga yra būtent apie tai.